viernes, 12 de diciembre de 2014

Funciones de los miembros del equipo.

 En la mayoría de los casos los roles que cumplen los miembros de un equipo de solapamiento. En una u otra forma existen tipos casi idénticos.

 Perfil primera Organizador 

 Se trata de un hombre que se encarga de todo, hasta los pequeños detalles. Se ocupa principalmente de la parte práctica de la ejecución del flujo de trabajo. Representa el vínculo entre todos los departamentos del equipo. En gran medida determina si un proceso se completará a finales o no.


 líder 

 Esta es la persona que fijar metas y monitorear su implementación. Hay principalmente funciones de control de este debe poseer la disciplina y el control envidiable. optimista Esta es una persona creativa para el equipo. Capaz de dar siempre una idea creativa para que el trabajo sea en el momento adecuado concentrado y tranquilo.

 pesimista

 Este es un hombre que siempre dice: "No puede suceder." Por lo general pone el equipo en su lugar cuando las ideas y el trabajo se vuelven muy superficial. Este es un hombre que regresa al equipo sobre el terreno cuando empiezan a volar muy alto.

 practician 

 Puede parecer que esto es la unidad más pesada en un equipo, pero este es el hombre que siempre sabe cómo llevar a cabo un trabajo. Este es un hombre que siempre está en calma en los momentos críticos, porque sabe lo que está haciendo.

descubridor 

 Cada equipo necesita un buscador de nuevas ideas y métodos de trabajo. Las funciones del buscador es mantener el equipo actualizado y siempre conoce las últimas tendencias en las obras de la industria. Se trata de un hombre con una mente rápida y juicio.Interesado para todo y para todos. Dependiendo de qué tan bien los distintos miembros de un equipo se determina y la calidad del equipo.

 Sin Características de menor importancia que no puede ser ignorado a expensas de la otra. La interacción entre las diferentes unidades y una buena comunicación son cruciales cuando se trabaja en el carril rápido a imponerse en muchos casos. ¿Problemas con la formación del equipo es poner a la persona equivocada para realizar un mal funcionamiento.

Para cada trabajo tiene la persona correcta es suficiente para encontrar y entrenar. Cuando estamos seguros de que hemos encontrado a las personas adecuadas en los puestos adecuados no deben estar tranquilos y pensar que el trabajo está hecho. Esto es sólo el comienzo de un equipo aún por desarrollar las más poderosas cualidades de cada miembro con el fin de obtener el máximo provecho de ella para el equipo.
Read more > Funciones de los miembros del equipo.

jueves, 11 de diciembre de 2014

Principales problemas en el equipo.

 Trabajará sin problemas y equipo importante saber cuáles son los comunes y tratar de evitarlos con el fin de aumentar la eficiencia del equipo a un rango más alto.

 La falta de individualidad.

 Realmente es un problema grave. Cada miembro del equipo debe ser la manera que es. Nadie debería fusionarse con otros y tratando de imitar el mejor. En lugar de ello, dichos miembros deben ser alentados a desarrollar sus propias cualidades y carácter. Cuando alguien imitando a otro miembro del equipo que es malo para todo el equipo, porque en lugar de tener dos funciones diferentes miembros del equipo tiene una copia y un original para la misma posición que era inútil y una pérdida de tiempo. 


La falta de control. 

 Definitivamente la disciplina más débil conduce al fracaso. Cuando el control está baja aparecerá juerga juerga no aparecen errores y los errores conducen a problemas. Control debe ser ajustado, pero para dar la libertad en un sentido. Esto es con el fin de evitar la despersonalización del equipo y la transformación de la organización en una especie de dictadura suave.

 La falta de comunicación. 

 También un problema importante. Cuando no hay diálogo entre las partes en una u otra razón algunos errores que podrían evitarse de una manera muy simple. Se recomienda que la comunicación directa con el advenimiento de nuevas tecnologías está cada vez más restringido. No hay ningún problema de trabajo que no pudo ser resuelto por medio de una conversación humana ordinaria con argumentos acolchadas y tono agradable negocio.

 Lucha por la supremacía.

 Este es un problema común cuando los miembros del equipo no se colocan igualmente. La competencia de Beneficencia en un equipo es útil, pero cuando vas al límite de tensión se produce que a menudo termina con la caída del equipo o la extracción de los representantes más o menos ambiciosos. La competencia dentro del equipo debe ser competencia amistosa en caso necesario. Cuando no hay competencia, esto significa dos cosas, o todos los miembros del equipo están distribuidos adecuadamente y hacer su trabajo o tienen apatía hacia el trabajo que el equipo asesino.

 No se gestiona correctamente.

 A menudo escuchamos la expresión "pescado se pudre desde la cabeza a los." Esto es cierto para la mayoría de los equipos. Si las funciones de los distintos miembros no se asignen correctamente seguramente las cosas van a salir mal. Si el trabajo y las responsabilidades se distribuyen mal culpa sólo del órgano de gobierno y este es sin duda aunque a menudo negar y eludir la responsabilidad.

 Es cierto que nadie nace con la capacidad de tomar todas las decisiones correctas, pero siempre los buenos gestores escuchó a miembros del equipo antes de tomar una decisión importante para el desarrollo de la actividad.
Read more > Principales problemas en el equipo.

martes, 9 de diciembre de 2014

Comunicación

En el corazón del sistema circulatorio de una comunicación del equipo de pie. Cuando algo sale mal razón más probable podría ser mal equipo diálogos. Para evitar malas interpretaciones no deseados y de las situaciones de un buen equipo debe garantizar el acceso de contacto directo con otros miembros del equipo y los diálogos de apoyo. En muchos casos la decisión correcta debido a la diferencia, porque durante un conflicto nacido verdad.

 La forma de comunicación es algo que puede ser criado y levantado. La comunicación debe ser corto y cubre exhaustivamente la esencia del problema y no perder tiempo. La comunicación en un equipo se puede reducir a tres sencillas reglas:

 Sea breve 

 Diálogo más concisa se percibe con facilidad y rapidez para no perder la concentración y los otros miembros del equipo que no se aburran. Narrativa concisa lleva a concentrar más rápido en el problema con el fin de encontrar una solución adecuada y rápida.

 Sea claro.

 Poner las cartas sobre la mesa muy rápidamente conducirá a encontrar la solución adecuada de subterfugios y largas conversaciones que conducirían sólo a una pérdida de energía y tiempo.

 Ser eficaz. 

 Con diálogos claros logrado una buena indicación del problema, pero dio encontrará la solución correcta con rapidez y precisión depende de la eficiencia y las respuestas que recibe. Haga preguntas que son específicas para obtener respuestas específicas a los oyentes. La comunicación es principalmente una expresión psicológica de nuestras emociones.

Sólo que hay que tener cuidado en cómo hablamos debe tener cuidado de cómo nos comportamos. La posición del cuerpo., Ojos e incluso la ropa debe ser adecuada a la situación particular y la sugerencia de que queremos lograr.

No debe engañar y hacer trucos. Nuestro punto de vista es conveniente limpiar y amable en general. No debe crear una presión adicional de no perder las cosas fuera de control. Tenemos que ser tú mismo e irradiar confianza.
Read more > Comunicación

domingo, 7 de diciembre de 2014

Fases de desarrollo de un equipo.

Cada equipo tiene que pasar por varias etapas de desarrollo durante su existencia. La duración de estas fases varía ampliamente entre los diferentes equipos.

 Conocido primera fase 

 En esta fase pasa rápidamente después de la primera tarea set. Este es el momento en el que todos trabajan bien y entender en qué medida se puede confiar en los demás. Son las reglas de la comunicación y las relaciones surgen a nivel de trabajo. Si usted no recibe las cosas en esta fase es muy difícil de seguir adelante y hacer un buen equipo.


 Ejecutar la segunda fase

 Un paso importante para ayudar a suavizar cualquier defecto sobre las relaciones y la forma de trabajar. Es importante señalar que durante esta fase se debe resolver todas las contradicciones y mover tranquilamente a la siguiente fase de desarrollo. Como se trata de una breve fase de desarrollo el mejor equipo ha respondido.

 La fase de culminación de tres 

 Durante esta fase, los equipos son buenos y se extienden sobre todas las tareas asignadas con facilidad. No debería tener la tarea de construirlos. Todos estarán encajados y operan a plena potencia. Esta fase debe mantenerse por un período máximo de tiempo con el fin de obtener el máximo de energía para la correcta ejecución de la obra.

 Fase cuatro Silencio

 Esta es la fase que se produce antes de la caída del equipo. Es sólo la rutina que hace que todo se mueve por inercia. La falta de emoción en la resolución de problemas hace que la pasión para enfriar las relaciones del equipo que se enfríe. Las tareas se llevan a cabo pero de alguna manera cierto que falta de la llama y el peculiar ritmo de trabajo que se produce cuando todos están enfocados en un objetivo.

 Fase cinco Desintegración

 El último y más claro fase. Todos están nerviosos y nada va nadie intentos. Todo a la espera para pasar su tiempo de trabajo para ir a casa infeliz y frustrado. Iniciar conflictos y todo va mal sin poder ser arreglado. La fase más difícil es duro. Desafortunadamente, no importa lo bueno que un equipo siempre viene al final de fase. No importa lo triste que nos da tiempo para relajarse y reflexionar sobre cómo hacer que el próximo equipo aún mejor y más exitoso.
Read more > Fases de desarrollo de un equipo.

sábado, 6 de diciembre de 2014

Principales problemas en la creación de un equipo.

Siempre que cualquier trabajo que incluye a las personas aparecen problemas. El problema principal que no se debe permitir poner en práctica en un equipo están principalmente relacionados con la violación de la comunicación y la falta de confianza entre los miembros del equipo. Cuando un equipo ha plantado difícil la comunicación debido a la falta de confianza y la igualdad entre los miembros de las cosas del equipo sin duda no va a hacer bien.


Relaciones deben estar limpias y sin igual experiencia preponderancia de uno u otro. Todo el mundo necesita ver a sus deberes, sin interferir en el trabajo de otros miembros. Si es necesario puede ayudar en el trabajo de buena fe pero con elegancia y sin imponerla a los demás miembros. Los equipos verdaderos se pueden entender sin usar palabras. Se llega a un cierto punto máximo en la comunicación y la confianza entre los miembros del equipo que llevó a las relaciones de un nivel muy diferente.

 Todo el mundo sabe lo que pueden descansar y cuidar de sus propios asuntos sin un sentimiento de incertidumbre en cuanto a si los demás miembros del equipo harán frente a sus tareas. Todo acaba probablemente en los demás y sus propiedades y el único que queda por hacer es hacer el trabajo lo mejor curso de la que son capaces. La excesiva concentración en el flujo de trabajo puede llevar a caer en un túnel que se puede ver sólo sus problemas e ideas. Esto debe evitarse con el fin de tener la escucha mutua y todo el mundo puede decir lo que piensan acerca de un tema.

Y no sólo dicen lo que piensan y se escuchen con cuidado y lo más importante entendidos por otros miembros. Obsesión puede jugar una muy mala broma de todos. Bajo su obsesión exactamente en esa actitud de trabajar que no nos permiten prestar atención al otro porque somos sepultados tan profundo en sus propios problemas que no podemos pensar en nada más. Y a veces las simples respuestas se encuentran exactamente en una conversación colegial.

 Por otro lado, la falta de concentración y mal trato de los demás son lo opuesto sobre el problema de arriba. Durante el trabajo en equipo debe ser tratado como el mejor ritmo de trabajo que es soportable y agradable para todos. Comentarios y brotes debidos a tensiones ásperos y rudos apenas ayudaría a todos si la situación es muy sonrojada y se debe tomar una decisión importante.

Por esta relación y el ritmo de trabajo necesita ser controlada en un buen nivel, que no van más allá de las buenas costumbres y el profesionalismo. La gente en un equipo son diferentes y, a menudo afecta a las cosas pequeñas. Todos los minoristas podrían empujar a los equipos en una dirección u otra acerca de la mejor cosa es la coherencia en las relaciones y una mejor comprensión de las cualidades personales y el carácter en un solo equipo.
Read more > Principales problemas en la creación de un equipo.

viernes, 5 de diciembre de 2014

La ética en el trabajo en equipo.

 Cuando queremos conseguir un buen equipo debe estar en su lugar claras reglas comprensibles. Las reglas deben ser simples y dejar claro lo que está permitido y lo que no lo es. Las reglas de trabajo deben ser cargados y la carga.

Es suficiente tener claro y dirigir todo en la dirección correcta. Las reglas son individuales para cada equipo y creado por todos para tener la máxima funcional y cómodo para todos. Cuando no hay reglas claras que crean las circunstancias y esto puede llevar a una mala interacción entre las unidades del equipo.

Todas las condiciones deben ser influenciados y determinados por los miembros del equipo no sean violados. Más difícil de violar sus propias reglas que disponen las reglas establecidas por alguien más. La base sobre la cual las normas se basan en la relación de las personas en el equipo. Las reglas deben ser simples y el mismo para todos. Relaciones humanas primarias correctas se basan en la creación de un buen equipo.

 Socorro. 

 En un buen equipo siempre debe tener compasión y no dejar a nadie en problemas. Cuando una unidad del equipo en problemas el otro debe encontrar la fuerza para ayudar sin crear actitudes o conflictos negativos. Porque cualquiera puede pegado y cuando no hay nadie para ayudar a todo el equipo se resiente.

 La crítica constructiva. 

 En un buen equipo nadie debe ocultar lo que piensas. Si esto sucede, la batalla está perdida media. Las cosas no dichas pueden perjudicar al equipo y privarlo de muchas buenas ideas. Todos deben ser críticos con los demás sin molestarse en crear malos sentimientos. Sí, es difícil, pero cuando encuentre el camino correcto para criticar mejores ideas directamente inundó todo.

 Verdad.

 Este es quizás el más difícil en la creación de un equipo. Como en la vida, se dice la verdad difícil y no siempre aceptado de la mejor manera, pero es la mejor manera de crear un buen equipo. Cuando todos son conscientes de la posición de la otra sigue siendo sólo para hacer el trabajo. La mentira es un mal trabajo. Para ello, la mejor estrategia es tener todas las relaciones de amistad. Si alguien está preocupado por algo relacionado con el trabajo, hay que decir a este problema y permitir que me quede en el pasado.

 Lealtad.

 Otra de las cualidades de un equipo que se consigue con el trabajo duro y un montón de trabajo. Es difícil exigir lealtad por parte del equipo como jefe si sólo piensas en ti mismo. El equipo es como un equipo de fútbol cada uno tiene que dar todo para ganar el partido. Independientemente de los problemas personales y otras delicias.

 Todas estas cualidades deben estar presentes en la creación de un equipo sea lo más funcional y bueno. Pero estas no son cualidades que pueden ser llevados más tarde. Aunque en pequeñas cantidades, que deben estar disponibles para todos los miembros de un equipo en el inicio de su creación.
Read more > La ética en el trabajo en equipo.

miércoles, 3 de diciembre de 2014

El trabajo en equipo en los animales.

Cuando se habla del trabajo en equipo de los animales mayoría de la gente piensa inmediatamente en hormigas y su organización del trabajo. Pero las hormigas no son el único ejemplo de que se puede aprender mucho. Funcionamiento de los enjambres son significativamente más cerca del trabajo en equipo que queremos asociar este concepto.


 En una colmena tiene una estructura organizativa clara, todo está ordenado y despejar todas las criaturas en la colmena tiene su propósito y llevar a cabo sus funciones a la perfección para conseguir este producto final increíble. Cada colmena se rige por una sola abeja reina. Ninguno de sus subordinados no confundirse en el trabajo y no somete sus decisiones cuestionadas.

Cada abeja sólo haciendo su responsabilidad laboral. Nadie necesita o deficiencias crea intriga. Todos los empleados de la colmena son plenamente responsables y motivados para trabajar en equipo, porque si hay un cambio incluso en uno de los sectores a los que afecta a todos en la colmena.

 Ninguno de abeja no impide a otros a hacer el trabajo todos juntos y se centran en el resultado final.

 Las abejas también tienen un complejo de relación, pero las personas entendidas perfectamente unos con otros.

 Tiene mucho que aprender de ellos. Es cierto que algunas personas considerarían una comparación con los equipos de las abejas y equipos compuestos de gente como la comparación irrelevante, pero si nos centramos sólo en las cualidades positivas de estos insectos, todo buen gerente puede hacer un bastante buenas conclusiones sobre la forma magra y preciso para ordenar su equipo.

 La naturaleza nos puede enseñar muchas cosas, es suficiente para mirar con cuidado y sacar las conclusiones correctas. Quizás no es el mejor ejemplo, pero en hienas caza también pueden servir como una buena herramienta de aprendizaje. Las hienas se han fijado metas alcanzables atacando el más pobre animal. Las hienas son pacientes y trabajan sin descanso para lograr su objetivo.

Espere a que la víctima a estar cansado o ataque organizado para ser capaz de tirar hacia abajo y comer. Aparte de ráspelas y prestar atención sólo a su comportamiento en la situación quedará claro que su organización es infalible en la mayoría de los casos. Esto es debido al hecho de que actúan juntos, organizada y cohesionada. Incluso más tarde, cuando se trata de nutrición, hay orden y reglas claramente regulados no sean violados.
 Si tienes que resumir lo que se ha dicho aquí puede mirar algunas cosas importantes que merecen ser prestado.

  •  Cada organización debe tener un líder fuerte. 
  •  Todos los miembros de un equipo deben actuar de forma sincrónica y coherente. 
  •  El objetivo común es lo que une a un equipo. 
  •  Deseo excesivo por la supremacía en todos los miembros del equipo dejó a todos con las manos vacías. 
  •  El premio debe ser bastante distribuida.
Read more > El trabajo en equipo en los animales.

Trabajo en equipo mejora la productividad.

 El trabajo en equipo es una tarea muy difícil para la mayoría de la gente. La creación de un equipo que funciona como una máquina bien engrasada es a menudo una tarea imposible para muchos gerentes. Para trabajar todos juntos, independientemente de Olas en expresarse, debe haber algunos factores importantes. 

Primero: Propósito general! 

 Todos necesitan saber en qué dirección para mover el trabajo y seguir estrictamente el plan que se hace para ser más fácil y más rápido a su destino. Cuando todo el mundo sabe la dirección y el objetivo final de una tarea pequeña o grande mucho desplegar y agrupados para llegar al final con más facilidad.

Segunda: Posiciones claras!  

Incluso los puntos más pequeños un equipo seguramente deben saber exactamente lo que haces. Todo tiene que ser claro y específico. Sin solapamiento, sin inexactitudes responsabilidades y sin agrietarse calidad. 

Tercero: Control! 

 Debe lograr un verdadero elegante grado de control que no es intrusivo o molesto. El control más invisible es más agradable ambiente de trabajo será. A medida que el entorno de trabajo agradable es más fácil y rápidamente funciona un equipo.

 Cuarto: Comunicación y condiciones! 

 Factores realmente importantes para el trabajo en equipo son la comunicación entre todos. La relación entre jefe y subordinado son asunto complejo. Pero para crear un buen equipo es muy importante que todo el mundo puede decir lo que piensa sin tener en cuenta el grado de que está en el equipo. Las condiciones de trabajo deben primero ser cómodo y funcional. No son muy exigentes y al mismo tiempo no ser frustrantemente malo.

 Quinto: Actitud positiva! 

 Una actitud positiva es fácil de lograr cuando todos saben bastante bien. Cuando cada equipo ha hecho pocos esfuerzos para no molestar a otros y tratar de complacer a sus colegas con algo pequeño, entonces la actitud positiva se produce de forma natural y tareas a realizar se saltarán fácilmente. La creación de un buen equipo puede llevar mucho tiempo, pero se puede hacer muy rápidamente, en gran medida depende de la actitud de todos y cómo el líder combinará habilidades y sobre todo los personajes de todo el equipo.
Read more > Trabajo en equipo mejora la productividad.

Tribunal de buen trabajo en equipo.

 Para crear un buen equipo de trabajo necesario algunas propiedades básicas que se combinan en la naturaleza y la identidad de la líder del equipo. No existe un factor de menor importancia que no importa cuando queremos hacer un muy buen equipo. En la mayoría de los casos, cualquier buen gestor evaluar los aspectos positivos y negativos de las unidades del equipo y donde Realizar cambios o estimuladas necesarias. Pero supongamos que estamos en el comienzo de todo y tenemos que crear un buen equipo por un corto tiempo.



Lo primero que debemos aclarar es si tenemos los recursos y las personas que son adecuados para la tarea que nos fijamos para nosotros mismos. Si nosotros no almacenamos ningún pueblo o recursos empezamos a sistematizar la tarea por delante y con base en que seleccionamos personas que podrían hacer bien con estas tareas. Para no perder tiempo innecesario y hacer la selección correcta de las personas es mejor para involucrarlos desde el principio con tareas similares a las que llevará a cabo, para tener una idea de que podía manejar adecuadamente un trabajo serio. Una vez seleccionados los candidatos a la creación del equipo debe pasar a la siguiente etapa.

 paso 1 

 La activación y la creación de una base común.
La gente en un equipo son el miembro más importante de esto es bueno saber todos sus defectos. Esto puede ocurrir tan pronto como el trabajo juntos en una tarea que no es una especialidad de todos. Rallying conseguirá seguramente comenzará a comunicarse y dar ideas para encontrar la forma más rápida y precisa correcta de resolver esta tarea. Cuando nos enfrentamos a un problema común identificar con mucha más rapidez y cruzar los puntos e incluso dejar de encontrar la manera correcta tendrá cierto nivel cercano a su trabajo.

 paso 2 

 Involucrar a todos. Cuando todos tienen un objetivo común y se han combinado los conocimientos y esfuerzo para lograr que sea muy difícil encontrar algo que puede detenerlos. Pero mientras todos toman pasa un tiempo de onda. Para ahorrar tiempo, es conveniente crear una situación donde todos ganan algo. Todos los miembros del equipo no sólo deben tener un interés material en participar en él, sino que tienen que estar conectados emocionalmente con el equipo todos pueden perseguir el mismo objetivo.
 
paso 3

 Etapas de estimulación. La separación de cada uno de los hitos de flujo de trabajo es una buena herramienta para la planificación y detallando los esfuerzos para ser invertidos para lograr el objetivo común. Cuando al final de cada etapa tiene una estimulación positiva son todos muy bien estimulada para llegar al final. De particular importancia es el estímulo positivo al final de la etapa es para todo el equipo para conseguir un sentido de la satisfacción de un trabajo en equipo bien hecho.

Paso 4 

 Principios de mosqueteros. Cuando un equipo en la regla "Uno para todos, todos para uno. "Esto significa que el trabajo en equipo ya está en su lugar. El respeto mutuo y el deseo mutuo para determinar las buenas relaciones entre los miembros del equipo. Cuando se prepara de una manera natural, sin estar obligado o forzado miembros del equipo para lograr los mejores resultados.

Paso 5 

 Siempre dispuesto. Los líderes deben ser tan buenos en su trabajo para poder hacer todo el equipo, independientemente de su estado emocional en ese momento y los problemas personales que tienen que ver las tareas asignadas con el estado de ánimo y el deseo. Esto es importante porque cuando una actividad se lleva a cabo sin el deseo de alguna manera no recibir un máximo de sus esfuerzos. Cada miembro del equipo debe trabajar siempre con una sonrisa y el deseo. Beneficios de la actitud positiva es que todo se hace mucho más natural de calidad y sin nervios.
Read more > Tribunal de buen trabajo en equipo.
 
 
Copyright © trabajo en equipo
Blogger Theme by Blogger Designed and Optimized by Tipseo